医改十年 情牵两地

申博 2018-06-14 16:50 阅读:93

【幸福都是格斗出来的】

2017年除夕,天寒地冻。浙江大学医学院隶属第一医院北仑分院的病房里,一对抱病的母子还没有出院。分院副院长兼呼吸科主任陈水芳感想无比惭愧——这对母子不是别人,正是他的老婆和儿子。

为了守好年底最后一道关,陈水芳和其他下沉到分院的同事们主动请缨值班。“正遇上他们生病,我要值班,只好接过来,一边治病一边过年。”说完这话,陈水芳笑了,这笑中的酸甜苦辣,他品得最真切。

2008年,浙大一院全面托管宁波市北仑区人民医院,开始了浙江省“双下沉”最早的实践。2013年6月,按照浙江省委的决定陈设,推进“双下沉、两晋升”事情的正式文件出台,几年来,“医学人才下沉、都市医院下沉”,县域医疗卫朝气构“处事本领晋升,群众满足度晋升”。

2013年至今,陈水芳两次被派往北仑“下沉”。“其时,分院学科基本单薄,科室运作坚苦,危急重症收治不畅。”但凭借精深医术和多年履历,陈水芳找准了5个要害点:事情热情、技能引领、科教团结、人才造就、医联互通。

2017年,一位病情恶化的肺癌晚期病人来到北仑分院。“颠末一段治疗,患者病情好转出院了。这险些颠覆了患者对家门口医院的认知。”陈水芳说,“通过这样的实践,浙大一院的人才、技能真正地融入分院中来。”

10年来,浙大一院通过人才下沉、输入技能、培养多学科诊疗模式、强化解说科研、搭建互联网伶俐化平台等现代医院打点方法的应用,慢慢形成了医联体实践的“北仑模式”。大批优秀人才参加到“下沉”中来,北仑分院已有5位院长、10余位副院长由浙大一院派驻,认真医院运营打点,30余位医疗专家常驻北仑,帮扶学科成长。

从相隔两地到亲如一家,“北仑模式”获得进一步复制:北仑分院先后托管了梅山乡卫生院、大榭开拓区医院、滨海新城医院,并与多家社区卫生处事中心成立帮扶干系,一个“都市医院—县级医院—社区卫生处事中心—村(站)”四级联动、梯度下沉的医联体模式慢慢形成。

“输血只能应一时之需,实现自身造血成果才是基础。”浙大一院医务部主任、血液科骨髓移植中心副主任魏国庆打了个例如。作为团队中的一员,陈水芳也在发挥他的“造血”成果。手术台上,他教授技术,熬炼步队;手术台下,他教育团队开辟学术研究的空间。近两年,他教育科室乐成申报了3个省市级课题并颁发多篇论文。

“近几年,浙大一院医联体成员单元实现了互联互通,长途医疗处事网络获得了深度拓展。”浙大一院院长王伟林先容,“我们本着让患者最多跑一次的原则,在医患之间、医院之间搭起了大数据网络平台,尽力为摸索互联网伶俐化平台建树孝敬履历。”

如今,“北仑模式”已在多家下层医院推广,县域就诊率比年提高,“小病在内地,大病转浙一”成为内地新民风。

(光亮日报记者李晓)

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